大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社会保险基金财务服务措施的问题,于是小编就整理了2个相关介绍社会保险基金财务服务措施的解答,让我们一起看看吧。
保险公司财务管理的重点?
保险公司财务管理通过实施具体的财务活动和财务决策、制定财务预算、进行财务分析和控制等措施为各方提供及时有效信息,避免或防范风险,支持并参与经营管理。
特殊性表现为以下几个方面:
1保险公司现金流的特殊性(现金流入先于现金流出);2保费收入确认的复杂性(需要计提未到期责任准备金);3保险精算对利润的影响(通过精算技术提取的准备金与利润之间存在此消彼长的关系);4动态的现金流管理;5需要满足更加严格的财务监管(GAAP,SAP,信用评级)
目标:
基本目标是保证偿付能力(从监管要求和保单持有人的角度),根本目标是保证保险公司的价值最大化(从公司所有者或者投资者的角度)
保险公司财务管理:基本原理
公司治理包括两层含义:公司治理是一组合同关系;公司治理的功能是分配权责利。
三种公司治理结构模式:以英美为代表的市场主导型模式、以日德为代表的银行导向型模式、以韩国和东南亚为代表的家族控制型模式。
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财务落地服务的举措有哪些?
1、做好现金落地服务,从公司的工资,理财管理为出发点;可以做好为员工工资的解释培训工作,可以开展员工理财的培训工作。
2、从成本管理为出发点,从抓好公司的成本控制为起点,开展节能增效的评比竞赛,演讲比赛,或者开展节约成本的培训,或者节约成本的金点子比赛等,公司只有开源节流,才能创造利润。
具体怎么做,比如控制电话费的点子,可以按照安装内部电话,公司内部短号之间免费通话,还有就是公司电话打通后2分钟之内电话自动挂断等。
3、做好纳税解释工作,可以开展所得税培训,个人所得税培训等。
4、财务部负债合同管理人,懂点法律的可以开展法律知识培训等。
有句话说的好,方法总比困难多;只要去想,总能想到财务落地服务的方式方法。
到此,以上就是小编对于社会保险基金财务服务措施的问题就介绍到这了,希望介绍关于社会保险基金财务服务措施的2点解答对大家有用。
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